讀書心得-賈伯斯在想什麼

by 蕭軒兒

賈伯斯，近年不斷被歌頌的商業名人
一手救回apple，也一手打造apple的世界旋風

這幾年看書，越來越發現，時間不同、狀態不同，看到的內容亦有差異
看書、看電影、看人事物，因年齡歷練不同，都有不同想法與論點

這本書，讓人閱讀的輕鬆在於，每一章節均有提點當篇重點整理
幾個心得重點如下：





．精簡的意思是拿掉多餘的東西，要精簡就得勇於說不

網頁設計，很多老闆會希望不管怎麼點都可以各頁面互連
一項產品，可以在不同賣場、通路都買的到
這個角度思考，輕鬆到達、輕鬆獲得，撒網式思考

這個論點剛好是反向思考
網頁設計，單純簡單的單一路線，
逼迫客戶依固定路徑獲得網站想傳遞的資訊
(需對消費者的使用習慣或思考邏輯做分析，規劃適合路徑)
一項產品，只能在某間商場、某種通路可購買到，
集中客群，易攻下通路客群市佔

越簡單，越高招
二種思考方向都是對的，但能化繁為簡，又能達成目的，更是高招

文中有段文章：「你們是一群笨蛋」
在說賈伯斯對RD們提出的舊版MAC OS惡狠狠的數落
RD們無不擔心丟了工作，資深主管說明，
賈伯斯會提出問題是要解決問題
要開除就直接開除，不會提出這麼多

- 告訴自己要做到如此，不適用直接點名告知，
- 對事有質疑，中肯中立點出問題點，共同找到解決方式，
- 原則確認，讓人也清楚明瞭，避免無端恐畏


．不要相信唯命事從的人，要與夥伴產生智力格鬥
賈伯斯希望他的夥質疑他的點子，提出相異論點，碰撞激發不同想法
獨裁是在於最後的決定，與不變的堅持

- 在質疑前，需思緒完整，前因後果清楚表達，這是自己最易犯的錯
- 冷靜聆聽，融合與堅持的平衝，不完全結合不完全，成就方圓


．創新和你的研發基金有多 雄厚沒關係，當年apple推出mac時，
IBM花的砕發基金至少是它的100倍，所以這和錢的多寡無關，
而和你有什麼人才，你的領導方法，以及你有多用心有關

- 成與敗，成就在你握有什麼樣人才牌，如何打這場牌，重點在你有多用心

人，有時就是缺少一種不管怎麼樣的堅持
堅持一定要最好的，堅持一定要紅色的、堅持一定要走直的
有時候堅持或許造成自己和別人的困擾
但我在這本書中看到的是，賈伯斯用他思考過的堅持
去堅持出APPLE成功的一條路


人，有時不就是需要一些傻氣？

原文出處：
http://goo.gl/5cHbn by 蕭軒兒